采购部工作内容 1、 参加开工大会，根据二次设计材料清单及施工计划制定与之匹配的采购计划；并根据开工计划的变化及时调整； 2、 根据施工工程之外的日常采购需求制定采购计划； 3、 根据集成部采购需求单与采购计划复核及时完成采购任务； 4、 到货的入库检验由采购配合质检部进行，保证设备、材料质量满足要求； 5、 依据采购清单询价，对货品的品牌，规格型号数量，质量等进行询价比较落实，控制采购成本； 6、 形成完善的财务管理流程，包括出、入库，付款和报销，定期整理统计好相关数据和单据上报财务； 7、 生产过程中出现的故障货品和不合格货品，由采购部负责联系货品厂商或代理商及时进行维修； 8、 建立供应商管理档案，按照供应商、产品规格、产品性价比、账期等分类管理，定期更新价格； 9、 控制资金使用，确保流动资金的合理占用，形成合理账期，并保证应付款及时到账，保障生产； 10、 定期反馈供应商信息；更新和维护供应商管理档案； 11、 维护与供应商的良好合作关系； 12、 控制部门费用，按预算规划办公费、物流、交通和差旅费用的安排； 13、 遵守部门制度，接受公司定期审计。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0f2799301b2e453610661ed9ad51f01dc2815743.html