一位父亲和他年轻的儿子及一头骡子去赶集《管理学》 一、故事梗概： 时间：公元2013年某个星期天 地点：xx村的乡间小道 人物：王老爹、宝贝儿子、驴 起因：去城镇赶集 经过：谁该骑驴众说纷纭 结果：王老爹表示很困惑 二、引发的思考： 决策是管理者从事管理工作的基础，在管理活动中具有重要的地位和作用。只有正确的决策才能使目标最有效的达成。因此，决策对于企业和个人都是至关重要的。一个正确决策必然有一个理性决策过程。决策过程是指从问题提出到方案确定所经历的过程。 三、理性决策过程： 1.觉察和分析问题 （1）怎样到达城镇？ （2）如何背运物品？ （3）携带多少资金？ （4）如何快速到达城镇而不使3个人劳累? （5）明确决策目标 （6）快速到达集市 2.制定可行方案 明确实力，拥有驴一只。 （1）父亲骑驴，儿子走路（一母亲） （2）儿子骑驴，父亲走路（和尚） （3）两人同时走路（学者） （4）两人同时骑驴（外国人） 四、分析比较方案、选择满意方案、实施决策方案 农夫与儿子的故事之所以出现以上的情况，其根本原因在于对错本是相对而言的，4个路人衡量的标准不同，也就是参照选取不同，因此会出现不同的结论。在管理上，组织行为在不同人眼中的评价标准也不同，如果只一味接受来自各方面的批评，竭尽全力取满足各方面的需要，只能使组织内部活动趋于混乱。因此对于一个组织而言，组织目标必须非常明确，之后才能在各种评价与需求之间选择与组织目标的实现存在联系的部分，加以参考改进，促进组织的进一步完善和发展，至于其他的评论，只要不阻碍组织目标的实现，都可一笑置之。如果我是那农民，我就先要搞清楚我和儿子还有骡子走在路上的目的是：去几里外的城镇赶集。而怎样才能达到这一目的呢，很显然，谁骑骡子、骑不骑骡子都不会阻碍这一目的的达成，因此谁骑骡子、骑不骑骡子都可根据实际情况随意安排，至于路人的评价，大可一笑置之。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0e4e45e5d6bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd1fe.html