员工大会流程 会议准备： 1、 员工、管理组着整齐的员工制服，且全体参加 2、 清洁的会议场地 3、 确保营运足够的人员 4、 奖励的礼物 5、 完整的会议流程 会议内容： 1、 请主持人代表餐厅全体管理组欢迎并感谢员工准时参加 2、 总结上周、月餐厅成绩：营业额、千次达成、各种成绩 3、 上周、月工作总结： 餐厅经理：（1）CER检测机会点及改善情况 （2）营运中的机会点、及改善方法 （3）认同鼓励 （4）员工答与问---解答员工需要餐厅经理解决的问题 训练经理：（1）训练计划、训练目标达成情况 （2）产品知识答与问（10问题，结合餐厅最近的营运更新、营运重点、机会点、企划活动） （3）新设台流程演练及总结 （4）认同鼓励 （4）员工答与问---解答员工需要训练经理解决的问题 排班经理：（1）上周、月员工上班、留班情况总结 （2）本周、月员工排班和上班要求 （3）认同鼓励 （4）员工答与问---解答员工需要排班经理解决的问题 订货经理：（1）上周、月餐厅在订货方面的问题 （2）本周、月订货管理要求 （3）认同鼓励 （4）员工答与问---解答员工需要订货经理解决的问题 其他管理组：（1）上周、月工作总结和下周、月工作要求 （2）认同鼓励 4、公布3月份“必胜客之星”，颁发证书。 5、YUM币季季拍 6、请管理组带领员工做“YUM欢呼” 7、主持人感谢员工的参加 8、结束（注意随手清洁） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0e31605ba21614791711285d.html