以“业财融合”推进供电企业费用预算精益化管理

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作者：廖思亮[1]

作者机构：[1]国网浙江省电力有限公司温州供电公司,浙江温州325000 出版物刊名：经济研究导刊页码：102-103页年卷期：2019年第1期主题词：业财融合;预算;精益化

摘要：预算是财务管理的起点,也是财务管理的落脚点。预算精益化管理是实现财务精益化管理的基础。业财融合是实现精益化管理的重要支撑。首先对精益化管理意义进行阐述,进而介绍业财融合的必要性,在此基础上探讨业财融合推进预算精细化管理的实施策略。