工作沟通函 尊敬的上海zz公司各级领导，您们好！ 湖南xx传媒有限公司管理团队此次上海之行，受到了贵方的热情接待，在这里衷心的感谢！ 但此次上海之行的沟通交流结果，也充分反映出很多问题，为了今后工作的积极开展，我司特发此沟通交流函，期望能获得贵司及时的意见反馈。 首先，贵司营销人员所承诺的服务质量和效果，和此次上海项目启动会谈到的现实差异很大，让我们感到和之前承诺的内容不相符合。 xx公司将公司未来发展的全部期望都倾注在和zz的合作基础上，但贵司在xx项目上所蕴含的资源和心血就是非常非常有限的。项目前期沟通交流团队和招商部的贯通和沟通交流非常不充份，同时贵司在招商进度和效果的推论和之前的允诺全然相符。 此次沟通中提到的我司项目的种种问题，应该是项目前期沟通中甚至是签约前就要解决的，而不是我们在马上要招商的重要时间点上要求我们改进，这将大大提高我司的招商成本，也会对招商进度产生很不利的影响。 其次，贵司对我司项目的后期精心安排，也使人深感忧虑，实际上我们团队此次回去上海，贵司必须将后期合作的详尽计划展开传授和精心安排，但事实就是，贵司无论是在招商群人力搭载上，还是招商进度的计划性上，都没彰显出来一个优秀企业所理应的专业性，这使xx的招商工作，陷于了很大的被动。 为了贵我双方合作的前景和严肃性，我司郑重提出以下要求，请贵司做出书面回应： 一、贵司在5月20日以前，应当制定一个详尽的xx“招商计划”，该计划应当 严格依照双方之前签订协议的相应条款进行，内容包括： 1）具体内容的负责管理团队：负责人，项目团队成员，该团队的具体内容考核建议。我司强烈要求专项团队负责管理，不拒绝接受该团队兼其他项目的工作，而且，该团队成员数量不应当高于15人。 2）具体明确的时间安排：项目上线时间、第一次招商会时间、本年度能安排几次招商会，这些内容都需要明确的时间点确定。 3）招商效果的明晰预期：贵方必须对我司的项目情况存有了介绍。恳请在此基础上，就下半年的招商的各个阶段的招商数量和快速增长规律展开预测。凡事预则立，我们的目的不是说道必须严苛按照这个预测数量建议贵方，但如果这个数量规划如果没，那么贵方的工作专业性和科学性就没了基础。 4）在“生意街”招商网站上的优势招商位置的安排。 二、在上述计划的基础上，便宜我双方应维持充份沟通交流和坚决执行。为了项 目的良好运转，在项目的推进规程中，要始终保持透明度，双方团队也应该充分信任，这是合作的基础。因此，贵司的项目团队和我司对接人员，应当每天发布日报，掌握项目开展进度，每周召开一次电话会议，检讨和解决项目推进中的问题。 三、贵方应在5月30日以前，总结提炼出可以大面积推展的招商模式，我 方将大力配合。如果没有顺畅的适合大规模复制的模式，由点及面的推广就无从谈起。招商模式的总结，应当是贵方的工作要求之一。 xx公司和zz签定的合作协议，就是一份排他性的协议，对我方和第三方合作展开招商存有严苛的约束，这样就意味著如果贵方招商工作进展有利，将对xx公司的之下一步运营和资金链产生可怕的危害。 在此前提下，我方强烈要求，将本工作沟通函作为双方合作协议的补充协议，否则我司的核心利益将无法得到有效保障。 按照双方签订合同，贵方须要在规定时间内达成一致成规定数量的招商结果，如果贵方无法在5月20日前递交的“招商计划”中，彰显该规定数量的招商结果，我们则通过该沟通交流函，提出申请对双方之前签定的协议中关于约束xx公司和第三方合作展开招商的条款展开废止（第七条第七款），做为之前合作协议的补足条款。 如果贵方在实际的招商过程中，不能按之前签订协议的要求，达成相应的招商数量，那么我司有权按照相应法律规定，中止贵我双方的合作，并依法追回我司支付的风险防范金和服务费。 此次补充协议的减少内容，就是对双方之前签定的合作协议内容的证实和表述，在这里，我们恳求贵方抱着诚信的理念，以底气和认同的态度，精诚合作，东站在保护企业信誉和对客户负责管理的高度，大力推进便宜我双方下一阶段的工作。在和zz合作的过程中，我们始终抱着最小的底气和充份的信任，目前，我们碰到了一些问题，期望大家联手化解这些问题，在这个困难被消除后，xx公司将稳步之前对zz的普遍认可和信心。 请贵司认真考虑我司的合理合法诉求，我们要求该沟通函需要通知到贵司总裁、客户部、招商部、网络部第一负责人，并在2021年5月30日前确认，签字盖章回传给我司。 传真号码：电话号码：电子邮箱：盼复。 顺颂商祺！敬候佳音！ 湖南xx传媒有限公司 2021-5-16 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/08eac00f2d3f5727a5e9856a561252d381eb2071.html