设定目标的七个步骤

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设定目标的七个步骤

表17-1 设定目标的七个步骤

步骤一：理解公司的目标，并向下属传达。

步骤二:制定符合SMART原则的目标。

步骤三：检验目标是否与上司的目标一致。

步骤四：列出可能的阻碍及解决办法。

步骤五:列出实现目标所需的技能、知识。

步骤六:列出为达成目标所需的合作对象和资源。

步骤七:确定完成日期，并对目标予以书面化。

使用说明

目的:按科学的程序设定目标。

填写:参考七个步骤填写你的工作计划。