课题总体框架 社会发展的迅猛，现代企业绩效管理系统受到了广泛关注，但是目前有关企业绩效管理系统的研究十分有限，尤其是对于中国企业的研究。这些不足之处使得目前企业绩效管理系统存在许多技术上的问题和实际操作中的困境，从而影响企业的发展和改进。 二、研究目的 本研究的总体目的旨在通过分析和研究中国企业绩效管理系统的实践，以期为企业提供有效而可操作的绩效管理方案，以促进企业的绩效提升和长期发展。 三、研究内容 本研究将重点探讨： 1. 中国企业绩效管理系统的发展现状及趋势； 2. 中国企业绩效管理系统的技术架构及实现； 3. 中国企业绩效管理系统的实施策略及改进措施； 4. 中国企业绩效管理系统的实施效果及限制因素。 四、研究方法 本研究将采用定量分析法、专家系统分析法、模糊综合评价法和案例分析法。通过定量分析法，对中国企业绩效管理系统的发展趋势、技术架构及实现、实施策略及改进措施进行全面而系统的研究。同时，通过专家系统分析法对绩效管理的实施策略及改进措施进行评价，以期为中国企业绩效管理系统提供有效而可操作的绩效管理方案。此外，通过模糊综合评价法和案例分析法，对中国企业的绩效管理系统的实 - 1 - 施效果及限制因素进行分析，以期为其进行改进提供可行性建议。 五、研究进程 （一）确定研究课题 确定研究课题、分析研究内容及研究方法； （二）综合分析 研究中国企业绩效管理系统的发展现状及趋势，结合实际情况，综合分析绩效管理技术架构及实现； （三）策略研究 研究技术架构的实施策略及改进措施，并进行实践实施； （四）效果评价 对中国企业绩效管理的实施效果及限制因素进行综合评价，为企业提供可行性建议； （五）总结 对整个研究进行总结并发表文章。 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/05976d8e9889680203d8ce2f0066f5335a816726.html