2016年人力资源管理师三级真题:2016年人力资源管理师师(一级)《专业技能》测试题(1)

专业技能题
1、 如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系?

2、 简述企业员工晋升管理。

3、 分析促进培训成果转化的技巧。

4、 简述劳工问题的含义。

5、 简述员工变动率主要变量的测量与分析评价。

6、 说明企业集团职能机构的设计。

7、 简述人力资本管理与人力资源管理的关系。

8、 简述福利总量的选择及确定．

9、 简述重大突发事件处理对策。

10、 简述绩效管理系统与人力资源其他子系统的关系。

11、 说明企业集团组织结构模式的选择。

12、 分析薪酬战略的影响因素。

13、 说明企业集团人力资本战略制定与实施的模式。

14、 说明企业人力资源战略的决策。

15、 简述国际劳动立法的含义。

16、 说明企业激励员工可以采取的措施。

17、 简述智力激励法。

18、 说明什么是交易收益与关联收益。

19、 简述组织职业生涯管理的任务。

20、简述劳动者合法权益受到侵害的主要表现。

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