汽车4s店销售部月度工作计划_4s店销售部月度计划表
说明：文章内容仅供预览，部分内容可能不全。下载后的文档，内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的，是否完整无缺。
一、健全销售管理基础
工作重点：
1、认真研究好公司下发商务政策，做好订货、进销存管理;
2、密切跟进厂方及公司市场推广;
3、通过实施品牌营销方案快速打开市场;
4、通过销售管理系列培训计划提升团队业务技能;
5、健全部门各项管理制度，规范部门运营平台。
工作思路:
1、展厅现场5S管理
A、展厅布置温馨化----以顾客为中心营造温馨舒适的销售环境;
B、销售工具表格化----统一印制合同、销售文件和DMS系统使工作标准化、规范化;
正在阅读：
汽车4s店销售部月度工作计划_4s店销售部月度计划表11-07
1995年贵州高考理科数学真题及答案(Word版)06-27
春节qq抢红包祝福语【五篇】03-25
餐饮2022年个人工作计划怎么写09-12
环保局办公室个人总结结尾怎么写06-15
只有坚持才有希望作文800字12-14
小学一年级语文上册第二单元测试题|小学一年级语文上册第二单元自测题03-12
2021年向建党百年献礼医护人员入党申请书1500字07-09
如何申请英国投资移民？05-24
相关热搜
推荐文章
热门阅读