[2022年人力资源三级]2017年人力资源三级专业能力简答试题及答案

　　三、简答题
　　 1．简述岗位工资或能力工资的制定程序。
　　 2．简述岗位评价指标的构成。

　　三、简答题
　　 1．【答案】岗位工资或能力工资的制定程序为：
　　 (1)根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例和工资总额，确定岗位工资总额或能力工资总额；
　　 (2)根据企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则；
　　 (3)岗位分析与评价或对员工进行能力评价；
　　 (4)根据岗位(能力)评价结果确定工资等级数量以及划分等级；
　　 (5)工资调查与结果分析；
　　 (6)了解企业财务支付能力；
　　 (7)根据企业工资策略确定各工资等级的等中点，即确定每个工资等级在所有工资标准的中点所对应的标准；
　　 (8)确定每个工资等级之间的工资差距；
　　 (9)确定每个工资等级的工资幅度，即每个工资等级对应多个工资标准，工资幅度是指各等级的工资标准与最低工资标准之间的幅度；
　　 (10)确定工资等级之间的重叠部分大小；
　　 (11)确定具体计算办法。
　　 2．【答案】岗位评价指标是指标名称和指标数值的统一。评价指标名称概括了影响岗位诸多要素即“人”、“事”和“物”的性质，指标数值反映了“人”“事”和“物”存在的数量特征。一般来说，影响岗位员工工作数量和质量的因素，可以概括为劳动责任、劳动强度、劳动技能、劳动环境以及社会心理等几个主要要素。

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