华为生产管理模式:2016华为生产管理招聘（中国/东莞）
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职责
1、负责产品制造的规划和运作，保证以最低的成本，及时提供符合质量要求的加工服务。
2、协调处理产品加工过程中的质量问题，推动内部质量控制方法完善，并推动质量体系的贯彻实施和质量改进的持续进行。
3、组织制定产品制造年度预算，监控预算执行，组织实施费用核算和成本核算；推行精益生产、推动产品可制造性和工艺改进，提升生产效率和人均效益，降低加工成本。
l4、完善基层员工的管理，打造一支严谨务实、战斗力强的生产员工队伍，培养具有战斗力的专业化队伍。
5、进行相关流程优化，主导跨部门项目工作，提高流程运作效率，保证流程在本部门的有效实施。
要求
2、熟悉精益生产，熟悉成本效率改善，具备生产现场管理和生产团队管理经验；
3、在超过1000人规模的电子厂工作，且具有电子产品生产管理工作经验8年以上，有国际大型公司生产现场管理经验者优先；
4、良好的组织、沟通、协调及领导能力。
申请职位
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