计算机软考高级信息系统项目管理师|2020年计算机软考信息系统项目管理师强化习题及答案

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　　2020年计算机软考信息系统项目管理师强化习题及答案

　　1、以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素：

　　A、执行组织的组织结构

　　B、项目团队成员沟通不畅

　　C、人员编制不明确

　　D、团队士气

　　参考答案：A

　　2、当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理，通常是谁的职责：

　　A、涉及到的小组成员

　　B、项目经理

　　C、项目业主或发起人

　　D、职能经理

　　参考答案：B

　　3、某项经理刚被聘用，并设法获取与他人的合作，在这种状况下，为了获得合作，他采用哪种权利方式是的?

　　A、正式的

　　B、参照性

　　C、惩罚式

　　D、专家型

　　参考答案：A

　　4、强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：

　　A、组织实现目标的能力

　　B、项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度

　　C、项目经理对小组资源的权利度

　　D、团队成员的凝聚力

　　参考答案：C

　　5、以下各项除了_____均为团队建设技术?

　　A、工作场地外搞活动，改善小组成员间人际关系

　　B、奖励和认可制度

　　C、开工准备会议

　　D、项目经理平息小组冲突

　　参考答案：D

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