
【#报告# 导语】每个工程项目在整改时都需要进行一个整改情况的报告。以下是®文档大全网整理的工程整改情况报告,欢迎阅读!
工程整改情况报告篇一
一、关于部分工作进展缓慢问题
1、新农合的整改情况。
按照市政府民生工程总体安排,市政府2015年度没有下达给我县任务。我县农合工程2015年初开始启动,人均缴纳10元,全县农民自筹资金达870万元,目前农民的参合率为86%以上,参合农民91.9万人。如按省市关于扩面提标精神,将个人筹资提高到每人20元,全年群众需自筹资金1838万元。目前我县从2015年1月1日起,各定点医院全部启动了新型农村合作医疗制度,从4月1日起,开始手工兑付前3个月参合人员在全县各定点医院发生的医疗费用,初步统计包括县外定点医院发生费用,合计1100万元,目前已兑付600多万元。由于我县新农合启动晚、群众年初刚刚每人缴纳10元,现在再增加10元,一些群众对新增10元不能理解,加上前一短时间宣传工作不到位,群众医疗费的兑付、定点医疗单位的服务滞后等,所以,目前全县仍没有按新的标准每人20元收取群众的自筹资金。市政府5月23日督查结束之后,针对提出意见,县政府已研究,兑付医疗费用开始按新的标准执行。群众筹资问题,除加大宣传力度外,加强定点医院管理,提高水平,征得群众的理解和支持,再发动、再动员。
2、中小学危房改造整改情况。根据要求,我县2015年制定了中小学危房改造规划,计划两年内完成11.2万平方米的d级危房改造任务。2015年,全县计划实施96个项目,到2015年年底建成竣工31个,在建56个,完成招投标9个。截止目前,65个项目已竣工9个,在建56个(其中主体工程完工项目25个,二层主体工程完工项目18个,一层主体工程完工项目13个)。按项目进度,已拔付资金2600万元。预计2015年度危改项目主体工程6月底可基本完工。2015年度,计划投资2644万元,改造d级4.7万平方米,项目学校74个,现已进入招标报名阶段。为加快2015年危改工程进度,县政府把危改存在的问题作为“四民”活动梳理出来的问题之一。县政府第七次常务会议将危改的政府指导价继续提高。其中砖混由470元提高到520元,框架由650元提高到715元。从而通过市场调控,提高中标单位积极性。与此同时,还采取预缴工程款20—30%保证金的办法,制约施工单位依法履约。
3、农村饮水安全工程整改情况。我县2015年度农村饮水安全工程项目31个主体工程5月初已全面完成。现有31个项目村已完成入户配套29个,入户率95%以上,比督查前提高40个百分点。另外2个项目村,一个是改水影响,另一个是新农村规划没有完成,所以无法规划实施安全饮水工程。2015年度饮水安全工程项目22个,一部分为去年提前下达的任务4个,已全部开工,已打深井3眼,正在打井1处,已建井房3处,铺设供水主管道12km,架设输电线路1200m,配套机电设备3台套,主体工程即将完成。另一部分饮水安全工程17个,工程计划总投资1560万元,计划实施饮水安全工程19处,近期方案审批后即可实施。为落实市政府督查意见精神,县政府召开项目乡镇和村专题会议,县长卓传计作了明确安排,限期入户完毕。“四民”活动民生组也将此项工程列入专项解决的问题之一,多次召开专题协调会,理顺资金拨付和招标关系。
4、通村公路路肩培护工作整改情况。县通村公路建设领导小组于近日印发了《关于做好通村公路路肩培护整改工作的通知》,要求各乡镇积极行动,狠抓落实。6月2日至3日,县政府组织督查组到各乡镇督查。目前,路肩培护446.35公里,完成66%,未培护228.57公里。县通村公路建设领导小组通报了进展情况,对未完成路肩培护的乡镇限期完成。
二、关于政策宣传的深入性不够问题
近期,针对政策宣传制定了详细的工作方案。通过加大宣传,营造全社会关心、支持民生工程较好落实的良好社会氛围,使全县广大人民群众更加深入了解民生工程政策,把党和政府的温暖送到千家万户。采取各种措施,广泛宣传实施民生工程的重大意义、主要内容、实施步骤和政策措施等,具体形式有:一是通过电视,在《灵璧新闻》开辟“民生工程访谈”专题节目;在灵璧电视台《关注百姓》栏目,对民生工程情况进行深度报道。计划推出16个系列专题,目前已推出城镇医保专题,其余15个将在2个月内播完。二是组稿在《安徽日报》、《新安晚报》、《拂晓报》专门报道;三是通过县政府网站开辟“民生工程”专栏;四是通过收集图片资料,适时举办《XX县民生工程成就展》。以上是市政府督查组反馈问题和陈市长批示意见的落实整改情况。随着全县“四民”活动的推入开展,民生方面存在的问题,正逐步引起全社会的高度关注,县委、县政府也把“民生工程”作为“四民”活动的重点来抓,相信在县委、县政府的坚强领导下,有全县人民的支持,有全县各乡镇和牵头单位的不懈努力,今年的民生工程一定会圆满完成市政府下达的各项目标任务,给全县人民一个满意的答案。
工程整改情况报告篇二
一、关于天保一次性安置存在的问题
1、关于安置手续不全的问题:我县只有国有职工一次性安置,没有混岗职工安置,因此安置人员的身份明确,都是在册的国有职工,个人自愿接受一次性安置的申请、各项审批表,解除劳动关系协议、公证书、安置费领取凭据等安置手续齐全。
2、关于职工身份认定手续缺失的问题:我局档案管理严格,凡是安置手续全部进入永久档案,在自查过程中逐项检查,没有发现资料缺失情况。
二、关于全员参保问题
职工基本养老、基本医疗、失业、工伤和生育五项保险,我县严格按照省批复的年度实施方案落实,按照年度缴费政策、缴费标准和要求,企业职工全部购买了五项保险,事业单位职工只购买了基本养老、基本医疗和失业三项保险,工伤和生育保险因人社局对事业单位职工缴费系统尚未建立,无法缴纳,在编制年度实施方案时根据人社局意见,事业单位职工工伤和生育保险没有编制到年度实施方案中去,因此年度执行情况与年度方案是一致的,做到应保尽保,社会保险全覆盖,实现了职工全员参保的目标。
三、关于配套资金缺口问题
秭归属国家和省级特困县,全县财政收入不能保证干部职工工资和教育经费,还要靠省财政转移支付予以补助,项目资金配套无法落实,同时根据《中共中央国院关于深入实施西部大开发战略的若干意见》中第四十七条“中央安排的公益性建设项目,取消西部地区县以下(含县)以及集中连片特殊困难地区市地级配套资金”的规定,我县属西部地区,不需进行项目配套。但县政府贯彻中央以人为本的精神,克服困难,还是挤出了部分资金予以配套,全年配套资金67.3万元,占应配套资金的75.7万元88.9%。尚有8.4万元配套资金还在争取中,力争配套资金足额到位。
四、工程管理能力建设问题
1、管理机构及人员问题:天保工程是民心工程,是保护生态环境的龙头工程,县政府确保工程顺利实施,批准设立天保中心,县编委定编4人,在编3人,县林业局为确保工程管理规范,自天保工程实施以来,人员相对稳定,在编3人都在天保中心工作8年以上,从来没有变动。3个在编的人员中,高工1人,工程师2人,业务比较熟练。
2、档案管理问题:我县林业局档案达省特级,档案资料齐全,管理规范,查阅方便。
五、关于木材采伐管理和林政执法问题
1、木材采伐管理问题:2015年我县在限额采伐管理上,严格执行采伐限额,实行专人划片管理;严格执行伐前设计、伐中监督,伐后验收,建立采伐管理台帐;严格执行责任追究,凡是超限额采伐的决不姑媳,责任一追到底。2015年限额采伐没有出现问题。
2、关于林政执法问题:为了强化林政执法,加大林业违法案件的打击力度。一是县林业局加大了森林公安队伍建设,在原有8名森警的基础上又招录了5名森警,逐渐壮大。
工程整改情况报告篇三
按照你局下发的公路工程建设项目施工安全生产监督检查标准要求,我方已于2017年8月30日前对×××××三标段工程进行自检并进行整改,并经公司复查,现将整改情况报告如下:
1、健全了施工安全日志、台账、会议记录,做到安全管理资料完整齐全。
2、指定了行之有效的合理的安全经费使用计划,完善了安全经费使用记录。
3、结合工地实际施工情况,编制详细的施工用地方案,规范了施工用电措施。
4、施工重点防火部位落实了责任人,指定了可靠的安全保障措施,消防器材按要求配备、放置并保持完好状态。
5、对于施工中可能发生的自然灾害及其他安全隐患认真分析,及时排查,并制定了一套完整详细的应急救援方案。
通过以上整改,公司建立健全了安全生产责任,与每一位员工都签订安全生产目标管理责任书,明确了各级的安全生产责任并对各种安全生产管理制度进行了修订、补充和完善,基本规范了公司安全生产的基础资料,为今后安全生产工作的正常开展铺平了道路。
公司对安全生产管理有了崭新的、全面的认识,安全生产管理作为企业管理的重要内容,必须要做到科学化、规范化。只有充分尊重科学、探索和把握规律、运用安全目标管理、安全健康管理体系、安全系统分析及安全评价、事故预测、标准化等安全生产的现代化管理办法,才能更有效地做好安全生产管理工作。
今后安全生产管理工作的重点
第一,加强人员的管理。在安全生产管理中,人的因素的往往是最重要的,也是最不容易掌控的。要加强人员的管理,一是要注意人才的选拔,确保安全生产人员的基本素质。
第二、完善三级培训,对新进员工要严格按培训制度对员工进行教育和培训并明确标准和效果;对在岗员工,要树立和提高员工的安全意识和辨别危险源的能力,增强员工的责任心,在公司营造安全工作人人关心、事事有人管的团结协作的团队工作理念,培养员工安全无小事的工作习惯,才能使安全生产工作健康、有序地进行。
第三、加强对员工的考核,由于人的因素的不易掌握性和控制性,加强考核就显得十分重要。我们认为,加大对员工安全生产考核的频率和力度,对员工的行为实施定性、定量的考核,才能使他们的安全意识永固常新。
第四、加大安全奖惩的力度,做到赏罚分明,对事故苗头要坚决重处,坚决避免用人情世故代替安全奖罚,彻底做到令行禁止,才能从根本上使员工绷紧安全这根弦。
第五、加强对物的管理。要正确处理安全和生产的关系,根据实际需要制定设备检查、维修、保养计划,按生产规律做好设备、设施的检修、保养和维护工作,尊重科学、实事求是,坚持按规章制度进行设备巡查,将物的安全隐患减小到最低的程度。
第六,及时纠正管理缺陷,建立健全安全管理体系。身为管理者,首先要认真履行自身的职责,以科学化、规范化的标准实施安全管理,把安全监督检查落到实处,发现问题要坚决按规章制度处理,不给事故和隐患留一丝余地。其次要擅于发现自己的问题,要多学习、多看、多对比,力争发现我们视线中的盲区和管理中的死角,否则,安全问题很可能会发生在我们的盲区和死角中。
尽管安全生产管理的难度大、任务重,但相信有了规范化和科学化的管理体系和标准,做好了人、物和管理缺陷的控制,我们有信心使公司的安全生产管理工作做到标准化安全化。
以上情况属实,请核查。
施工单位负责人:年 月 日
总监理工程师:年 月 日