[2017年双拥工作计划]2017年仓库工作计划范本

一、流程规划
　　1.完善部门组织架构图/人员编制图
　　2.制订作业流程图
　　3.加强完善仓库作业标准
　　4.新增《仓库管理职务说明书》
　　5.仓库作业指导书(仓库收发作业程序)修订
　　6.仓库管理制度的修订及完善
　　二、人员培训/6S工作
　　1.对职员的培训(传达上级指示精神，政策及方案)
　　2.在职教育(工作态度，敬业精神，配合性，积极性)
　　3.讲解6S工作内容
　　4.对仓库管理的实施方案及措施
　　5.在仓库作一些标语和警语张贴于仓库内，起到一定的宣传作用，并促进仓库管理制度的执行
　　三、仓库办公室的布置及规划(先做好办公室的5S工作)
　　1.张贴部门组织架构图
　　2.张贴
　　3.张贴仓库管理作业标准
　　4.张贴标语
　　5.建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件，帐单，资料等)
　　四.逐步规范作帐及仓库盘点作业流程
　　1.先做好必要的手工帐
　　2.仓库电脑帐的输入和输出
　　3.异常帐目的处理
　　4.仓库盘点作业方法和流程
　　5.其它细则等

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